Сводка интересных мне новостей

[Константин Тютюнов]

17-19 августа 2009 г.

Управление проектами и кризисный год: ситуация до кризиса, настояще...

Еще 10 лет назад вопросы проектного управления рассматривались скорее как мода или даже своеобразный «фетиш» отдельных руководителей. Полезным считалось само включение в управленческий лексикон слов «проект», «проектное управление». Но к концу этого периода уровень общих теоретических знаний стал выше и спрос на услуги управления проектами конкретизировался. Задачи проектного менеджмента начали привязываться к текущим процессам компаний, оргструктурам, стратегии развития.

Формируются новые критерии ценности, предъявляемые к услугам проектного управления: быстрая и конкретная полезность, возможность полностью делегировать ответственность за блоки конкретных работ профессионалам, обеспечение менеджмента компаний своевременной, достоверной и достаточной для принятия решений информацией.

Компания PM Expert предлагает новые услуги в области консалтинга
- «коробочное» внедрение ИСУП (типовые блоки на базе MS Project)
- направляющий консалтинг (заказчик сам ищет решение проблем, используя экспертное мнение и опыт специалистов, «круглые столы» и модерируемые сессии)
- коучинг (наставничество)
- аудит деятельности проектного офиса.

Открытый тренинг Happy PM, 19-20 сентября, Москва
Управление командой:
- Формирование команды
- Удержание и мотивация сотрудников
- Материальная мотивация
- Обратная связь в работе менеджера
Карьера менеджера
- Управление начальником и коллегами
- Развитие сотрудников
- Networking и Visibility