McKinsey: Project Management - Greatest Gap in Russia's Skills

[Алексей Пан]

...Despite high literacy rates and excellent technical education, Russia lacks key skills. By far the largest gaps, evident in all five sectors we studied, are in project management, largely as a result of 20 years of underinvestment and the resulting inexperience of managing large capital projects...

Источник: Klintsov, V. et al. (2009) 'How Russia Could Be More Productive', mckinseyquarterly.com, September.

[Константин Тютюнов]

Для привлечения участников в дискуссию имело бы смысл на русский перевести.

А так не уверен, что именно в навыках проектного управления наибольший провал в России. Недосток навыков имеется во многих сферах менеджмента: финансы, маркетинг, продажи, персонал, качество, бизнес-процессы и т.д. С другой стороны, разница в сертифицированных PM-ах, например, с Египтом очень разительна. У них тысячи сертифицированных, у нас сотни.

[Константин Тютюнов]

Вышло еще одно исследование McKinsey
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2009/10/22/216992

Исходя из него становится понятным их внимание к проектному менеджменту. Они заявляют, что локомотивом роста России и Украины должен стать строительный сектор. А там глухо с проектным управлением.

Напрягает их подход к оценке производительности:
"Но отставание от развитых стран по-прежнему велико: работа, которую американец выполняет один день, у украинца заняла бы шесть дней, у россиянина — три.

Общая производительность труда в украинской экономике, рассчитанная как объем ВВП с учетом покупательской способности на одного занятого, составляет лишь 16% от американского уровня."


Т.е. производительность сведена к умению зарабатывать денег.

[Алексей Пан]

Да, я тоже обратил внимание на то, как "маккинзевцы" относятся к строительству.

...Без эффективного строительства ... нельзя говорить о "больших скачках" практически ни в одной индустрии: введение новых мощностей без стройки нереально...

Источник: Кашин, Сергей. "Бег в мешках", "Секрет фирмы" №5 (286) от 04.05.2009 г.

При этом одной из трех ключевых составляющих низкой производительности "МакКинзи" признает "отсталые мощности и методы производства" (obsolete capacity and production methods).

К примеру, в электроэнергетике ситуация катастрофическая: производительность российской электроэнергетики составляет лишь 15% от американской. Главной причиной этого и "центральным вызовом" (central challenge) отрасли являются "устаревающие мощности" (aging capacity). Эти выводы полностью подтверждаются моим общением с представителями отрасли.

Ко всему прочему, такая мысль:
...Inefficiencies in project management and purchasing also make capital investment
in Russia significantly more expensive per unit than similar projects in other countries...

Источники:
1. McKinsey Global Institute (2009) Lean Russia: Sustaining Economic Growth through Improved Productivity, April. http://www.mckinsey.com/mgi/publications/lean_russia/ [accessed 23 October 2009].
2. Klintsov, V. et al. (2009) 'How Russia Could Be More Productive', mckinseyquarterly.com, September.

Т. е., смысл не просто в отдельно взятой отрасли под названием "строительство", одной из многих, так сказать. Смысл в том, что в России неэффективными оказываются капитальные вложения как таковые -- а именно они нужны для поднятия производительности.

Константин, а как вы еще определите производительность, вне зарабатывания денег?

С уважением,
Алексей

[Константин Тютюнов]

"Константин, а как вы еще определите производительность, вне зарабатывания денег?"

В натуральных показателях.